Lehrer Rekrutieren: Hier Gibt Es Dafür 2 Tipps

Lehrer Rekrutieren: Hier Gibt Es Dafür 2 Tipps

Die Qualität der Lehrer spielt eine entscheidende Rolle für die Qualität der Ausbildung eines Schülers. Deshalb ist es für Schulen und Bezirke so wichtig, hochqualifizierte Lehrer einzustellen. Einige Gebiete – insbesondere solche mit unterfinanzierten und leistungsschwachen Schulen – leiden unter Lehrermangel und kämpfen darum, qualifizierte Pädagogen anzuziehen. Glücklicherweise gibt es Schritte, die Sie unternehmen können, um engagierte und talentierte Lehrer zu finden.

Teil 1: Rekrutierung hochqualifizierter Lehrkräfte

Breites Werben.

Je mehr potenzielle Bewerber Sie erreichen, desto größer sind die Chancen, exzellente und engagierte Lehrkräfte für Ihre Schule zu finden. Viele Schulen machen den Fehler, eine begrenzte Suche durchzuführen, aber Sie sind viel besser dran, ein breites Netz auszuwerfen. Zusätzlich zu den Standard-Stellenausschreibungen für Schulen und Bezirke sollten Sie Folgendes in Betracht ziehen: Online-Stellenbörsen, die speziell auf das Bildungswesen ausgerichtet sind, wie Online-Stellenbörsen von School Spring und Education America, die alle Berufsfelder abdecken, wie Indeed- und Monster-Kleinanzeigen in lokalen Zeitungen Kleinanzeigen in der Nähe Jobbörsen von Großstadtzeitungen an lokalen und regionalen Colleges und Universitäten, zumindest an denen, die Lehrabschlüsse verleihen

Nehmen Sie an Jobmessen teil.

Jobmessen ziehen viele potenzielle Lehrer an, also machen Sie das Beste daraus! Halten Sie mit und nehmen Sie an bestehenden lokalen und regionalen Jobmessen für Lehrer teil.

Heben Sie Leistungspakete und Gehaltszuschläge hervor.

Im Allgemeinen sind die Lehrergehälter in der Regel niedrig, daher ist es wichtig, potenzielle Bewerber darüber zu informieren, was Ihre Schule sonst noch zu bieten hat. Stellen Sie sicher, dass Ihre Anzeigen Informationen zu Krankenversicherung, Gehaltszuschlägen und Altersvorsorge enthalten.

Verkaufe Ihre Schule.

Die besten Lehrer suchen oft nach einem positiven Arbeitsumfeld und einer Schule, die ihre Pädagogen wertschätzt. Bieten Sie Beispiele dafür an, wie Ihre Schule und Ihr Distrikt Lehrer unterstützen, darunter Mentorenprogramme, Entwicklungsmöglichkeiten und einen kooperativen Lernansatz.

Schaffen Sie Partnerschaften mit Hochschulen und Universitäten.

Bestimmen Sie, welche Campus in Ihrer Nähe Lehrervorbereitungsprogramme anbieten, und bemühen Sie sich, eine positive Arbeitsbeziehung mit diesen Schulen aufzubauen. Es kann einige Zeit und Mühe kosten, eine solche Beziehung aufzubauen, aber das wird Ihnen helfen, neue Lehrer zu gewinnen, die nach ihrer ersten Stelle suchen. Lassen Sie Ihre derzeitige Fakultät und Administratoren an Workshops und Vorlesungen auf diesen Campus teilnehmen. Koppeln Sie Bildungsmajor mit Mentoren aus Ihrer Schule. Beteiligen Sie sich unbedingt an den studentischen Lehrprogrammen der Hochschulen und Universitäten.

Richten Sie Rekrutierungsprogramme mit Mittel- und Oberschulen ein.

Erwägen Sie einen längerfristigen Ansatz bei der Rekrutierung, indem Sie Teenager dazu ermutigen, Karrieren im Bildungsbereich zu erkunden. Diese Programme waren sehr erfolgreich bei der Rekrutierung engagierter Lehrer, die in diesem Bereich bleiben. Wenn Ihre Schule oder Ihr Distrikt über die Ressourcen verfügt, können Sie sogar Anreizprogramme implementieren, darunter: finanzielle Unterstützung und Stipendien für Leistungsträger mit Hauptfach Bildung beschleunigte Schulungsprogramme, um Schülern zu helfen, so früh wie möglich Unterrichtserfahrung zu sammeln garantierte Jobs für Schüler, die sich treffen bestimmte Kriterien und erklären sich damit einverstanden, für eine vorher festgelegte Zeit im Lehrbereich zu bleiben

Teil 2: Großartige Lehrer für angeschlagene Schulen gewinnen

Bieten Sie finanzielle Anreize.

Neue Lehrer zögern manchmal, Jobs in wirtschaftlich angeschlagenen Gebieten und an derzeit leistungsschwachen Schulen anzunehmen. Dies gilt doppelt, wenn die Löhne niedrig sind. Gehen Sie daher möglichst mit finanziellen Anreizen an das Problem heran. Auch wenn Sie es sich nicht leisten können, wesentlich höhere Gehälter zu zahlen, können Sie Folgendes in Betracht ziehen: Anbieten einmaliger Unterzeichnungsboni, einschließlich Leistungsboni im Gehaltspaket, Teilnahme an staatlich geförderten Krediterlassprogrammen

Setzen Sie sich für positive Veränderungen an Ihrer Schule ein.

Studien zeigen, dass monetäre Anreize helfen können, Lehrer an bedürftige Schulen zu bringen, aber nicht, wenn die Schulen nicht funktionieren. Selbst Schulen mit sehr geringem Budget können zumindest Programme implementieren, die die Kreativität der Lehrer fördern und ein positives, kooperatives Arbeitsumfeld schaffen sollen. Stellen Sie sicher, dass Sie alles tun, um Ihre Schule für potenzielle Mitarbeiter so attraktiv wie möglich zu machen.

Erstellen Sie Mentoring-Programme.

Einige neue Lehrer befürchten, dass sie aus verschiedenen Gründen in einer Schule mit Problemen nicht gut abschneiden werden. Möglicherweise können Sie diese Bedenken ausräumen, indem Sie starke Mentoring-Programme implementieren und neue Mitarbeiter mit erfahrenen Lehrern zusammenbringen, die Sie beraten und unterstützen können.

Suchen Sie nach Kandidaten, die etwas bewegen wollen.

Für einige Lehrer können die Herausforderungen der Arbeit an einer unterfinanzierten oder in Schwierigkeiten geratenen Schule als positiv ausgelegt werden; sie wollen sich wirklich gebraucht fühlen. Geben Sie zu, dass Ihre Schule Probleme hat – Sie werden es sowieso nicht vertuschen können – und konzentrieren Sie sich darauf, Lehrer zu finden, die sich dafür einsetzen, gefährdeten Kindern zu helfen.

Verdoppeln Sie Ihre lokalen Rekrutierungsbemühungen.

Rekrutierungsprogramme für Mittel- und Oberschulen sind besonders wichtig für Schulen, die Probleme haben. Dies liegt daran, dass Lehrer in der Regel Schulen in ihren eigenen Städten und Stadtteilen betreuen möchten, die von Schülern bevölkert werden, die sie an sich selbst erinnern. Ihre besten zukünftigen Lehrer sind vielleicht gerade in Ihren örtlichen Schulen.

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Nehmen Sie an Zertifizierungsprogrammen für alternative Strecken teil.

Wenn Ihre Schule Schwierigkeiten hat, gute Lehrer einzustellen, sollten Sie an Programmen wie Teach for America und The New Teacher Project teilnehmen, die angehenden Lehrern auf nicht traditionellen Pfaden helfen, Arbeit in Positionen zu finden, die traditionell schwerer zu besetzen sind.

Konzentrieren Sie sich auf Ihre aktuellen Mitarbeiter.

Auch wenn Sie möglicherweise Schwierigkeiten haben, Lehrer von außerhalb Ihrer Schule zu finden, haben Sie wahrscheinlich bereits vielversprechende paraprofessionelle Mitarbeiter und Lehrerassistenten in Ihren Klassenzimmern. Erwägen Sie, diesen Menschen dabei zu helfen, ihre Lehrbefähigungsnachweise zu erwerben, während sie weiterhin an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz arbeiten.

Tipps

Vernachlässigen Sie nicht die langfristige Perspektive der Rekrutierung von Lehrkräften. Die Ausrichtung auf Mittel- und Oberschüler als zukünftige Lehrer und die Durchführung langfristiger Schulverbesserungsprojekte werden wahrscheinlich dauerhaftere Ergebnisse erzielen als jede Pflasterlösung.

 

About the Author

Paul Weber

Paul Weber ist ein freiberuflicher Autor, der ein breites Themenspektrum abdeckt, darunter persönliche Finanzen, Automobilbewertungen, Reisen, Nachrichten und Trends, Unterhaltung und Bildung. Er hat einen umfangreichen journalistischen Hintergrund, in dem er für mehrere Print- und Online-Publikationen geschrieben und berichtet hat.